WeOne

Empowering for success.

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Setzen Sie mit uns auf Human Factors.

Wir alle kennen den Moment: Man soll plötzlich Verantwortung übernehmen und das Wort ergreifen. Viele Manager sowie Mitarbeiter sind für diesen Moment nicht gewappnet – und das kann Folgen haben. Statt im Sinne des Arbeitgebers zu agieren vermeidet man lieber jedes zwischenmenschliche Risiko. Man entscheidet im Sinne der eigenen Unsicherheit. Und schon ist eine Unternehmenskultur geboren.

Dabei sind gerade die Menschen in einem Unternehmen die wichtigsten Faktoren, wenn es um den Erfolg geht. Doch wie kann man dieses Potenzial aktivieren und ausschöpfen? Ganz einfach: Mit psychologischer Sicherheit.

Wir bieten Ihnen individualisierte Wege hinaus aus alten, defensiven Prozessen. Dabei kombinieren wir Ansätze aus Wissenschaft und Praxis mit Arbeitsweisen aus der Luftfahrt wie den Human Factors und dem Crew Resource Management – einer Arbeitskultur, die das Lernen aus den Erfahrungen und Fehlern anderer ermöglicht. Als Voraussetzung hierfür etablieren wir in Ihren Teams die psychologische Sicherheit, um die Weichen für den Erfolg zu stellen. Wir begleiten und beraten Sie auf Ihrem Weg verbindlich und intensiv – bis hin zu einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiter:innen einbindet und befähigt und so lernfähige Hochleistungs-Teams schafft.

Entdecken Sie unsere Coachings und Trainings, mit denen Sie den Erfolgsfaktor Mensch auch in Ihrem Unternehmen voll entfalten können!

Mit dem Crew Resource Management und Human Factors aus der Luftfahrt ein System für psychologische Sicherheit aufbauen.

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Trainings, Workshops, Coachings

Vertrauen, Respekt, Verantwortung – diese Werte bestimmen nicht nur unsere Arbeit, sondern bilden auch das Fundament für die Veränderungen, die Sie in Ihrem Unternehmen bewirken wollen. Und hier können Sie bereits mit kleinen Impulsen große Zeichen setzen. Lassen Sie uns unsere Workshop-Module gemeinsam an Ihre Bedürfnisse anpassen und Ihren Teams – angefangen bei den Führungskräften – die psychologische Sicherheit vermitteln, die sie für Hochleistung und Erfolg benötigen.

Einzelmodule

Communication Is Key

Viele Fehler und Ineffizienzen könnten mithilfe einer klaren und strukturierten Kommunikation vermieden werden.

Denn: Kommunikation ist die Basis allen Handelns. Bei Communication Is Key lernen Sie und Ihr Team durch Einblicke in die Kommunikationstheorie und Prozesse aus der Luftfahrt, wie die Kommunikation optimiert werden kann.

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Learn To Be Better

Jeden Tag dazulernen.

Das ist in vielen Erfolgs-Hotspots wie Silicon Valley schon lange der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie sieht es bei uns aus? Bei Learn To Be Better analysieren wir gemeinsam die Lern- und Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen und erarbeiten, wie diese entstehen oder ausgebaut werden kann. Dazu nutzen wir Tools und Beispiele aus der Luftfahrt, die Ihnen und Ihren Teams einen perfekten Leitfaden bieten.

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Making Decisions

Defensive Entscheidungen sorgen in vielen Unternehmen für nicht ausgeschöpftes Potenzial.

Doch warum werden so viele Entscheidungen nicht im Sinne des Unternehmens beziehungsweise gar nicht getroffen? Bei Making Decisions gehen wir Themen wie Objektivität, Wahrnehmung und Gruppendenken auf die Spur. Wir analysieren erste Notfallreaktionen aus der Luftfahrt und lernen wertvolle Entscheidungsstrukturen, die wir wahlweise auch im Simulator festigen.

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Focus Under Pressure

Kaum geht es heiß her, verliert Ihr Team an Effizienz und Produktivität?

Dann kann Focus Under Pressure helfen. Hier lernen Führungskräfte und Teams die eigene Leistungsfähigkeit und die eigenen Grenzen zu erkennen sowie Stress und Workloads zu managen. Dazu werden griffige Tools wie Checklisten mit psychologischer Sicherheit gepaart.

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Psychologische Sicherheit – Grundvoraussetzung für Teams, um Hochleistung, Diversity und Innovation zu erreichen.

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Programme

Be A Crew

Sie möchten mit Ihrem Team voll durchstarten?

Bei Be A Crew lernen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen am Beispiel der Luftfahrt, wie wichtig psychologische Sicherheit ist und wie man sie etablieren kann. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam Grundsätze für Führung und Zusammenarbeit sowie Werte und Rollen, die den Weg zur Hochleistung ebnen können. Auch hier ist die Einbindung eines Simulators möglich.

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Create Your Manual

Oftmals brauchen gerade kleinere Unternehmen und Abteilungen eine besondere Herangehensweise.

Bei Create Your Manual bauen wir in Workshops wertvolles Wissen auf, analysieren und optimieren den Status Quo und erarbeiten Prozesse in Form eines Manuals mit Arbeitsweisen aus dem Cockpit damit das Gelernte in Zukunft zielführend angewendet werden kann. Immer im Zentrum: die psychologische Sicherheit, die den Rahmen für ein Hochleistungs-Team steckt. Optional kann auch hier eine Trainingsphase im Simulator integriert werden.

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Be A Leader

Damit eine Veränderung greift, muss sie von allen gelebt werden – auch von den Führungskräften.

Bei Be A Leader lernen angehende Manager:innen aller Bereiche mithilfe von ausgewählten Modulen wie man psychologische Sicherheit etabliert und darauf ein Hochleistungs-Team aufbaut, das dieses Verständnis teilt. Dabei werden wir Themen wie den individuellen Führungsstil oder Führen durch Kommunikation und natürlich die psychologische Sicherheit selbst bearbeiten. Zudem durchlaufen wir auch ein interaktives Entscheidungsmodul im Simulator.

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Be Your Leader

Sie sind oder entwickeln sich zur Führungskraft und möchten bei sich anfangen?

Dann können wir Ihnen mit Be Your Leader ein Einzel-Coaching bieten, bei dem wir Ihre wichtigsten Themen sowie Kommunikation und Konfliktlösung thematisieren.

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WeOne Circles

Sie sind Geschäftsführer, leitender Angestellter oder Unternehmer?

Oder arbeiten bereits daran, aus Ihren Teams Hochleistungs-Teams zu machen? Dann ist dieses Regeltreffen wie für Sie gemacht. Gemeinsam mit weiteren Führungskräften aus Ihrem oder anderen Unternehmen tauschen Sie sich zu den laufenden Ergebnissen aus und erhalten wertvolle Tools – beispielsweise Arbeitsweisen aus dem Cockpit – um die psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen noch weiter zu festigen.

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Human Centered Leadership als Basis für psychologische Sicherheit etablieren.

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Suchen Sie eine Speakerin?

Möchten Sie Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen nachhaltig inspirieren oder einen Kulturwandel einleiten? Gerne stehe ich, Dr. Tanja Becker, auch als Speakerin für eine Keynote oder einen Impuls zur Verfügung. Ob psychologische Sicherheit und der Transfer aus der Luftfahrt in Ihr Unternehmen oder dem Zusammenspiel zwischen Lernkultur, Change und Erfolg: Erleben Sie unsere wichtigsten Insights als kurzweiliges Format.

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Was heißt WeOne?

WeOne is phonetisch abgeleitet von V1 – die Bezeichnung für die Entscheidungsgeschwindigkeit in der Luftfahrt. Im Take Off Roll entscheidet sich der Pilot bis zu diesem Zeitpunkt, ob er den Start abbricht oder weiterführt. Und da gerade wichtige Momente wie diesen mit dem vollen Support des eigenen Teams am besten zu bewältigen sind, wurde aus VeeOne WeOne. So stehen wir einerseits für die psychologische Sicherheit und andererseits für den Human Factor in unserem Coaching.

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client
client

„Die Workshops mit Tanja Becker haben uns als Team sehr weitergeholfen und neue Blickweisen auf unsere Zusammenarbeit ermöglicht. Obwohl wir dachten, schon viele Sachen richtig zu machen, wurden Lücken aufgezeigt und vorhandene Prozesse und Zielsetzungen angegangen und verbessert. Durch das tolle Coaching gab es immer Möglichkeiten die Schwerpunkte selber zu setzen und für uns wichtige Themen zu behandeln. Dabei wurde nie der Connect zum Kernthema verloren und alles fügte sich am Ende zu einem kohärenten Ergebnis zusammen, welches wir anstreben zu leben.“

STREAMFORCE ONE
Blackboat

„In einem hochprofessionellen Rahmen verwendet Frau Becker einen agilen und partizipativen Ansatz der Inhaltsvermittlung. Das Advanced Human Factors Coaching hilft uns zukünftig dabei, die Entscheidungsverantwortung noch besser auf das Team zu verteilen, Transparenz zu schaffen und gibt uns dafür neue Tools zur Objektivierung zur Hand.“

TEAM WEGRID
WIKA Deutschland

„Ich bin wirklich sehr zufrieden mit dem Training. Es ist eines der Besten und wenn nicht das Beste, was ich bei Avanade bekommen habe. Inhalt und Ausführung waren klasse. Auch die Ideen zur weiteren Verfolgung des Themas intern haben mich überzeugt. Das Training war perfekt vorbereitet und sehr abwechslungs- und lehrreich. Tanja hat mit diesem Training, ihrer offenen, freundlichen und kompetenten Art meine Erwartungen weit übertroffen.“

PATRICK LINDNER
Avanade Deutschland

„Tanja Becker hat uns gezeigt, wie ein gutes Team zu einem Hochleistungs Team werden kann. Sie hat die bei uns schon unbewusst richtig gelebten Ansätze genommen und diese konkretisiert und professionalisiert. Die Parallelen zum Fliegen sind anschaulich und verständlich, aber auch nicht in Stein gemeißelt, sodass am Ende des Coachings ein perfekt auf uns angepasstes Gesamtkonzept entstanden ist.“

STREAMFORCE ONE
Blackboat

„Ich möchte mich nochmals herzlich bedanken für das spannende und hilfreiche Training! Auch wenn man vermeintlich schon «alles» weiss, lernt man wieder so viel dazu! Auch der Mix aus Training und Austausch mit den Kollegen hat mir sehr gut gefallen.“

SIBYLLE RUPP
Avanade Deutschland

„Ich habe mich für Tanja als Coach entschieden, weil ich ihr pragmatisches und überlegtes Vorgehen sehr schätze. Innerhalb kürzester Zeit habe ich mit ihrer Hilfe Klarheit über meine eigene zukünftige berufliche Roadmap bekommen. Vielen Dank, liebe Tanja!“

A. F. 
Coachee aus Hamburg

„Wir haben bei Tanja ein Advanced Human Factors Coaching im Team durchgeführt. Neben Ihrer super netten und professionellen Leitung des Workshops sind wir auch inhaltlich einen großen Schritt weiter gekommen. Vielen Dank dafür und weiterhin viel Erfolg!“

TEAM WEGRID
WIKA Deutschland

Werden auch Sie nachhaltig erfolgreicher!

Geht es um den Unternehmenserfolg, ist der menschliche Faktor nicht zu vernachlässigen. Wussten Sie beispielsweise, dass ca. 70 % der Vorfälle und Fehler in vielen Industrien auf den Faktor Mensch zurückzuführen sind? Und dass eine Führungsverbesserung bis zu 20 % mehr Profitabilität und Innovationsleistung schaffen kann? Es gibt viele Argumente, die für die Etablierung der psychologischen Sicherheit in Ihrem Unternehmen sprechen. Führen Sie eine signifikante Veränderung in der individuellen Arbeitsweise sowie der Zusammenarbeit herbei und profitieren Sie von folgenden Punkten:
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit
  • Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen und Teams
  • Mehr Verständnis in der eigenen Rolle und Selbstsicherheit darin
  • Minimierung von Fehlern
  • Erhöhung allgemeiner Sicherheit
  • Mehr Attraktivität als Arbeitgeber
  • Steigerung in der Effizienz und Profitabilität
  • Befähigung jeden Mitarbeiters
Ready for Take-Off? Dann freuen wir uns darauf, von Ihnen zu hören.

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