Psychologische Sicherheit. Zukunftsfähige Teams. Echtes Leadership.

Führungsprinzipien aus der Luftfahrt
für Ihr Unternehmen

In stabilen Zeiten fällt meist nicht auf,
wenn Führung schwach ist.

Entscheidend wird es bei außergewöhnlicher Komplexität, Druck oder Unsicherheit.
In der Luftfahrt zählt deshalb nicht nur Fachwissen, sondern auch, ob ein Team unter steigenden Anforderungen wirklich handlungsfähig bleibt.
Diese Philosophie bringe ich in Unternehmen.

Ich bin Dr. Tanja Becker, Pilotin und Beraterin, und begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu einer gesunden Fehlerkultur, leistungsfähiger Zusammenarbeit und echter menschlicher Exzellenz.
Für Leadership, das nicht lauter wird, sondern klarer.

WeOne

Ob Change-Prozess, New Work oder das bessere Arbeiten im Team oder als Führungskraft: Bei WeOne finden Sie Trainings und Coachings, die Ihnen mit einzigartigen Methoden ganzheitlich weiterhelfen. Entdecken Sie, wie wir Ansätze aus Wissenschaft und Praxis mit Arbeitsweisen aus der Luftfahrt – wie den Human Factors und dem Crew Resource Management – kombinieren um die psychologische Sicherheit unserer Teilnehmer zu stärken.

Zusammen mit persönlichen Erfahrungen und Weiterentwicklungen wurden daraus transformative Programme, die Systeme und Mindsets auf zukünftige Herausforderungen ausrichten. Immer im Einklang mit den unternehmerischen Werten und Zielen.

Wann und wie treffen wir als Führungskraft große Entscheidungen?

Wenn auf 1.000 Fuß nicht alles stimmt – starten wir den Anflug neu? Oder starten wir durch?

Wir besprechen hier zunächst keine Fehler, sondern folgen einem Protokoll.

Welche Prozesse sichern in Ihrem Betrieb einen reibungslosen Ablauf?
Wie treffen Sie in kürzester Zeit schwerwiegende Entscheidungen mit weitreichenden Folgen?
Und wie lautet Ihr valider Plan B?
Wann steht uns unser Perfektionismus und Angst vor Fehlern im Weg?
Entstehen die größten Fehler am Ende gar aus unserem eigenen Ehrgeiz?

Was ich mitbringe, kommt nicht aus der Theorie.
Sondern aus dem Cockpit.

Als Pilotin ist mein Arbeitsplatz ein Ort, an dem Fehler tödlich sein können und gleichzeitig offen besprochen werden müssen. Psychologische Sicherheit ist hier keine Floskel, sondern eine tagtägliche Voraussetzung für beste Entscheidungen und handlungsfähige Teams. Denn Katastrophen verhindern wir nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch ein besseres Miteinander.

Heute arbeite ich zudem mit Menschen, die keine Flugzeuge fliegen, aber täglich komplexe Entscheidungen treffen, mutig führen wollen und die verstanden haben:
Sicherheit ist nicht das Gegenteil von Leistung.
Sicherheit ist die Voraussetzung dafür.

Über mich

Gerne stehe ich auch als Speakerin für eine Keynote oder einen Impuls zur Verfügung.

Ich spreche über psychologische Sicherheit, über Entscheidungsfindung unter Druck – und darüber, was Unternehmen von der Luftfahrt lernen können, wenn sie Teams wirklich handlungsfähig machen wollen.

Ob als Keynote oder kurzer Impuls: Meine Vorträge holen Führungskräfte, HR und Teams dort ab, wo es nicht mehr weitergeht – und öffnen den Blick für das, was möglich ist, wenn Haltung auf Struktur trifft.

Als Speakerin anfragen

Meine Referenzen

Meine Arbeit konzentriert sich auf drei zentrale Hebel für Führungskräfte und ihre Teams:

Psychologische Sicherheit
Menschen sprechen offen, bringen Ideen ein und übernehmen Verantwortung – weil sie sich sicher fühlen.
Fehlerkultur & Vertrauen
Wenn Führung zulässt, dass Menschen aus Fehlern lernen, statt sie zu verbergen, entsteht Entwicklung.
Team- & Leadership Excellence
Exzellente Teams entstehen nicht durch Titel, sondern durch Klarheit, Kommunikation und geteilte Verantwortung.

Kontakt aufnehmen

Programme & Formate

Executive Sparring & Shadowing (Coaching)
Team- und Führungskräfteentwicklung
Trainings und Workshops zu Fehlerkultur, psychologischer Sicherheit und Handlungsfähigkeit in Zeiten von VUCA/BANI*
Aufbau sicherer Führungsstrukturen bei hoher Komplexität
Systemische Interventionen auf Top-Level

*VUCA = Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity), Mehrdeutigkeit (Ambiguity). BANI = „Brüchigkeit“ (Brittleness), „Ängstlichkeit“ (Anxiety), „Nichtlinearität“ (Nonlinearity), „Unverständlichkeit“ (Incomprehensibility)

Workshops für Teams, Abteilungen, Führungskreise

Psychologische Sicherheit

SAFE2PERFORM

Sind Ihre Mitarbeiter zu jeder Zeit absolut ehrlich zu Ihnen? Zeigen sie Eigenengagement, bringen sie frei und selbstbewusst Ideen ein und fühlen Sie Ihr Team als eine starke Einheit?

Psychologische Sicherheit ist das Geheimrezept hinter jedem Teamerfolg. Es beschreibt, inwieweit sich Mitarbeiter in einem Team sicher fühlen, Risiken einzugehen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen für ihr Selbstbild, ihren Status oder ihre Karriere haben zu müssen.

Entwickeln Sie mit bewährten Standards aus der Luftfahrt Ihr Team aus A-Playern, die jeden Tag hochmotiviert ihr volles Potential entfalten.

Mehr zu "SAFE2PERFORM"

Entscheidungsfähigkeit

MAKING DECISIONS

Defensive Entscheidungen vermeiden, Potenzial ausschöpfen: Gemeinsam analysieren wir Themen wie Objektivität, Wahrnehmung und Gruppendenken und erlernen wertvolle Entscheidungsstrukturen auf Basis von Notfallreaktionen aus der Luftfahrt.

Mehr zu "MAKING DECISIONS"

Lern- und Fehlerkultur

Learn To Be Better

Eine gute Lern- und Fehlerkultur kann der Schlüssel zum Erfolg sein. Wir analysieren, welche Rollen Lernen und Fehlermachen in Ihrem Unternehmen spielen und erarbeiten Optimierungsansätze für Ihre Teams und Mitarbeiter.

Mehr zu "LEARN TO BE BETTER"

Kommunikation

Communication Is Key

Viele Fehler und Ineffizienzen könnten mithilfe einer klaren Kommunikation vermieden werden. Lernen Sie auf Basis der Kommunikationstheorie sowie Prozessen aus der Luftfahrt, wie Sie Ihre Kommunikation optimieren.

Weiterentwicklung

EXPLORE COACHING AND EVOLVE

Mit den neuen Herausforderungen im Arbeitsalltag umgehen – dieses Thema ist gefühlt in aller Munde. Und die Lösung lautet oft Coaching. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die verschiedenen Coaching-Modelle und erlernen Sie effektive Methoden.

Team Excellence

Unlock High Performance

Wir leben in einer Zeit der Dauerkrisen. Weiterkommen werden die Unternehmen, die exzellent sind – nicht punktuell, sondern systemisch.

High Performance entsteht nicht durch die Brillanz Einzelner, sondern durch die Entfaltung aller Potenziale im Team. Entscheidend ist ein Umfeld, das Klarheit schafft und Leistung ermöglicht:
klare Ziele, definierte Rollen, gelebte Verantwortung und wirksame Arbeitsweisen.

Gemeinsam entwickeln wir die Struktur, Kultur und Dynamik, die Ihr Team braucht, um nachhaltig Höchstleistung zu bringen – gesund, fokussiert und messbar.

(im Aufbau – gerne anfragen)

Führungskräfteentwicklung

Human Excellence in Leadership

VUCA, KI, Transformation – Führung ist anspruchsvoller denn je.

Wir brauchen Führungskräfte, die Orientierung geben, Stabilität ausstrahlen und zugleich anpassungsfähig bleiben. Führungspersönlichkeiten, die nicht nur reagieren, sondern souverän agieren – und exzellente Teams befähigen.

Im Fokus stehen:
innere Stabilität, Klarheit im Handeln, Entscheidungsstärke, Enablement und die Fähigkeit, Vertrauen und psychologische Sicherheit zu schaffen.

Gemeinsam stärken wir Ihre Führungskräfte – damit sie in Unsicherheit wirksam bleiben und Excellence ermöglichen.

(im Aufbau – gerne anfragen)

+FLUGSIMULATOR-Modul

Critical Incident Management

LEAD THROUGH THE CHALLENGE

Sind Ihre Mitarbeiter zu jeder Zeit absolut ehrlich zu Ihnen? Zeigen sie Eigenengagement, bringen sie frei und selbstbewusst Ideen ein und fühlen Sie Ihr Team als eine starke Einheit?

Entwickeln Sie mit bewährten Standards aus der Luftfahrt Ihr Team aus A-Playern, die jeden Tag hochmotiviert ihr volles Potential entfalten.

Mehr zu "LEAD THROUGH THE CHALLENGE"

Sie und Ihr Team haben bestimmte Themen, die Sie gerne im Rahmen eines Coachings bearbeiten würden? Dann lassen Sie uns das gemeinsam tun. Mit unserer einzigartigen Methodik erarbeiten wir einen maßgeschneiderten Plan für Ihre Weiterentwicklung.

Workshops anfragen

Einzel-Coachings

Ihre ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung

Persönlichkeitsentwicklung gewinnt zunehmend an Bedeutung – sei es in der Führung, im Personalwesen oder für die persönliche Weiterentwicklung. In meinen One-on-One Coachings gehe ich auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein und wir beginnen den Prozess mit einer fortgeschrittenen Persönlichkeitsanalyse durch den Personality Profiler LINC, für den ich zertifiziert bin. Dieses Instrument stützt sich auf eine solide wissenschaftliche Datenbasis und bietet einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Persönlichkeit.

Nachdem wir die Ergebnisse der Analyse gemeinsam erarbeitet haben, besprechen wir diese ausführlich. Dieses Feedbackgespräch dient als Ausgangspunkt, um ein maßgeschneidertes und umfassendes Coachingprogramm zu entwickeln, das genau auf Ihre Wünsche und Ziele zugeschnitten ist. So legen wir gemeinsam den optimalen Grundstein für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung.

Kostenloses Vorgespräch buchen

Führungskraft ausbauen

Be a Leader

Lernen Sie sich als Führungskraft besser kennen. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren Führungsqualitäten und Entscheidungsprozessen, managen Ihren Stress und entfalten Ihr volles Potenzial.

Frauen in Beruf und Führung

FEMALE DRIVE

Ob Sie als Führungskraft auf Herausforderungen stoßen oder Tools und Techniken für den Arbeitsalltag benötigen: Lassen Sie uns gemeinsam an Kommunikation und Konfliktlösung arbeiten und Ihre psychologische Sicherheit stärken.

Berufliche Veränderungsprozesse

DISCOVER YOUR JOURNEY

Ob Sie auf dem Weg zur Führungskraft sind, sich beruflich verändern oder einfach nur die nächsten Karriereschritte gehen möchten. In einem auf Sie zugeschnittenen Einzelcoaching arbeiten wir an den für Sie wichtigen Themen.

Nur 16 % der Mitarbeitenden haben eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber
69 % machen Dienst nach Vorschrift
15 % haben innerlich bereits gekündigt

Hauptursache laut Gallup: Mangelnde Führung, das Fehlen von Haltung, Vertrauen und einer offenen Fehlerkultur.

Quelle: Gallup Engagement Index 2023 – Deutschland

Rückmeldungen

„In einem hochprofessionellen Rahmen verwendet Frau Dr. Becker einen agilen und partizipativen Ansatz der Inhaltsvermittlung. Das Advanced Human Factors Coaching hilft uns zukünftig dabei, die Entscheidungsverantwortung noch besser auf das Team zu verteilen, Transparenz zu schaffen und gibt uns dafür neue Tools zur Objektivierung zur Hand.“

TEAM WIGRID
WIKA Deutschland

„Die Workshops mit Dr. Tanja Becker haben uns als Team sehr weitergeholfen und neue Blickweisen auf unsere Zusammenarbeit ermöglicht. Obwohl wir dachten, schon viele Sachen richtig zu machen, wurden Lücken aufgezeigt und vorhandene Prozesse und Zielsetzungen angegangen und verbessert. Durch das tolle Coaching gab es immer Möglichkeiten die Schwerpunkte selber zu setzen und für uns wichtige Themen zu behandeln. Dabei wurde nie der Connect zum Kernthema verloren und alles fügte sich am Ende zu einem kohärenten Ergebnis zusammen, welches wir anstreben zu leben.“

STREAMFORCE ONE
Blackboat

„Ich möchte mich nochmals herzlich bedanken für das spannende und hilfreiche Training! Auch wenn man vermeintlich schon «alles» weiss, lernt man wieder so viel dazu! Auch der Mix aus Training und Austausch mit den Kollegen hat mir sehr gut gefallen.“

SIBYLLE RUPP
Avanade Deutschland

„Ich habe mich für Tanja als Coach entschieden, weil ich ihr pragmatisches und überlegtes Vorgehen sehr schätze. Innerhalb kürzester Zeit habe ich mit ihrer Hilfe Klarheit über meine eigene zukünftige berufliche Roadmap bekommen. Vielen Dank, liebe Tanja!“

A. F.
Coachee aus Hamburg

„Wir haben bei Tanja ein Advanced Human Factors Coaching im Team durchgeführt. Neben Ihrer super netten und professionellen Leitung des Workshops sind wir auch inhaltlich einen großen Schritt weiter gekommen. Vielen Dank dafür und weiterhin viel Erfolg!“

TEAM WEGRID
WIKA Deutschland

„Wir haben mit Tanja das Thema Psychologische Sicherheit und seine Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit unserer Technologieentwicklung in einem eintägigen Workshop erarbeitet. Der Übertrag von der Theorie in die Praxis ist hervorragend gelungen, wir haben als Gruppe und als Einzelpersonen richtig greifbare Ergebnisse mit nach Hause genommen. Tanjas authentische Art aus dem Leben einer Pilotin hatte am Erfolg sehr grossen Anteil.“

KLAUS RIEGLER, CTO
MTU Aero Engines AG

„Ich bin wirklich sehr zufrieden mit dem Training. Es ist eines der Besten und wenn nicht das Beste, was ich bei Avanade bekommen habe. Inhalt und Ausführung waren klasse. Auch die Ideen zur weiteren Verfolgung des Themas intern haben mich überzeugt. Das Training war perfekt vorbereitet und sehr abwechslungs- und lehrreich. Tanja hat mit diesem Training, ihrer offenen, freundlichen und kompetenten Art meine Erwartungen weit übertroffen.“

PATRICK LINDNER
Avanade Deutschland

„Dr. Tanja Becker hat uns gezeigt, wie ein gutes Team zu einem Hochleistungs Team werden kann. Sie hat die bei uns schon unbewusst richtig gelebten Ansätze genommen und diese konkretisiert und professionalisiert. Die Parallelen zum Fliegen sind anschaulich und verständlich, aber auch nicht in Stein gemeißelt, sodass am Ende des Coachings ein perfekt auf uns angepasstes Gesamtkonzept entstanden ist.„

STREAMFORCE ONE
Blackboat

„(…) Dank Tanja Beckers Perspektive und persönliche Erfahrungen konnte sie für uns aus einem abstrakten Konzept ein sehr greifbares Thema formen. Dank ihrer Unterstützung haben wir Psychological Safety nicht nur in der Führungsmannschaft verankert, sondern auch erfolgreich in die gesamte Organisation ausgerollt. Ihre offene, authentische und sympathische Art hat enorm zur Akzeptanz beigetragen.“

NINA WOLFRUM
MTU

„Auf Empfehlung kam ich zu Tanja — rückblickend eine sehr gute Entscheidung für mein Unternehmen. Sie hat mir geholfen, meine strategische Ausrichtung zu schärfen, den Blick auf interne Kommunikation und Prozesse neu zu justieren und in einem Team-Workshop die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern. Heute habe ich klare Schritte für bessere Abläufe und eine Strategie, die für die nächsten Jahre trägt.„

MAX FECHNER
FREDERIX Systemhaus GmbH

„Im Rahmen eines individuellen Coachings wurde ich gezielt beim Wechsel vom Teamleiter zum Bereichsleiter begleitet. Ziel war es, mein Verständnis für die veränderten Anforderungen zu schärfen, meine Arbeitsweise in Themen wie Organisation, Delegation und strategischer Ausrichtung zu optimieren sowie einen gesunden Umgang mit Belastung und Verantwortung zu entwickeln.

Besonders überzeugt hat mich Tanjas Ansatz, fundierte Methoden aus der Luftfahrt praxisnah auf Führungssituationen zu übertragen. Sie hat sich schnell in meine komplexe Organisationsstruktur eingearbeitet und es verstanden, passgenaue Impulse zu setzen. Durch gezielte Fragen und klare Methoden wurde ich dazu angeregt, meine eigene Arbeitsweise kritisch zu reflektieren und nachhaltig zu verbessern.

Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Struktur und hoher Individualität. Besonders prägend war für mich die Erkenntnis, wie stark persönliche Balance und Selbstfürsorge die berufliche Leistungsfähigkeit beeinflussen.

Im Ergebnis habe ich meine Team- und Organisationsstrukturen erfolgreich weiterentwickelt, die Delegation deutlich verbessert und nachhaltige Freiräume für strategische Themen geschaffen. Dies hat sich auch positiv auf die wirtschaftliche Entwicklung meines Verantwortungsbereichs ausgewirkt.

Ich kann das Coaching mit Tanja Becker uneingeschränkt Führungskräften empfehlen, die ihre Rolle reflektiert weiterentwickeln und nachhaltig wirksam gestalten möchten.“

Division Manager
FERCHAU Automotive GmbH

Presse und Media

Porsche Consulting Podcast

Langstrecken-Flüge ohne Jetlag – ist das möglich? Fragen an Pilotin Dr. Tanja Becker.

Business Insider

Eine Pilotin erzählt, welches simple Prinzip sie in Extremsituationen im Cockpit anwendet...

Gunnar-Uldall-Wirtschaftspreis 2019: jetlite

Vorstellung des Start Ups jetlite als eines der drei Finalisten 2019.

Der Spiegel

Endlich wieder richtig schlafen

Porsche Consulting Das Magazin

Interview: Die Langstreckenpilotin und Unternehmerin Dr. Tanja Becker im Gespräch.

afs Akademie Magazin

Warum KI Führung nicht überflüssig macht — sondern unersetzlich

On the Way to New Work – Podcast-Folge #232

Podcast Folge: Die Langstreckenpilotin und Unternehmerin Dr. Tanja Becker im Gespräch.

On the Way to New Work – Podcast-Folge #548

Podcast Folge: Die Langstreckenpilotin und Unternehmerin Dr. Tanja Becker im zweiten Gespräch mit Michael Trautmann.

Magazin Creditreform

Drei Fragen an Tanja Becker über Führung und Kommunikation.

Buchen Sie hier in wenigen Klicks Ihr unverbindliches Vorgespräch – ganz bequem an Ihrem Wunschtermin. Gemeinsam finden wir die ideale Lösung, wie wir Sie oder Ihr Team am besten unterstützen können.

Steigerung der Arbeitszufriedenheit
Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen und Teams
Mehr Verständnis und Selbstsicherheit in der eigenen Rolle
Minimierung von Fehlern
Erhöhung allgemeiner Sicherheit
Mehr Attraktivität als Arbeitgeber
Steigerung in der Effizienz und Profitabilität
Befähigung jeden Mitarbeiters

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Ready for take off?

Wenn Sie das Gefühl haben,
ohne Monitor durch den Nebel zu navigieren,
und dass ihr Team mehr kann, als es zeigt,
während Sie immer öfter reagieren als einen bewussten Kurs zu verfolgen:

Dann lassen Sie uns sprechen.
Gemeinsam bringen wir ihr Unternehmen in ganz neue Höhen.

Dafür können Sie mir über das Formular eine Nachricht senden oder direkt einen Termin für ein persönliches Gespräch buchen.

Ich freue mich auf Sie.

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