Dr. Tanja Becker als
Speakerin
Zur Zeit meiner Abiturrede hätte ich diese Frage ganz klar mit „Ja“ beantwortet. Denn damals stand ich dort mit einem mulmigen Gefühl im Bauch – vor einem großen Publikum und meiner eigenen ungewissen Zukunft.
Nun (nur einige wenige Jahre später ?) bin ich jedoch anderer Meinung. Was mich umgestimmt hat? Meine bisherige Laufbahn. Mein Training und meine Erfahrungen als Pilotin sowie meine WeOne-Reise der letzten Jahre haben mir Überzeugung und Sicherheit auch in unbekannten Situationen geschenkt.
Mittlerweile spreche ich gern vor großem Publikum. Über die Kraft der psychologischen Sicherheit und Themen wie die Wichtigkeit, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Ich liebe es, mein Wissen ganz konkret anhand von echten Erfahrungen weiterzugeben. Denn ich bin davon überzeugt, dass dieses authentische, gelebte Wissen viel mehr inspiriert als nur die Theorie.
Suchen Sie nach einem Impuls für Ihre Veranstaltung oder einer Speakerin mit einer einzigartigen Perspektive? Dann freue ich mich über eine Nachricht und darauf, mit Ihnen zu besprechen, wie und mit welchem Thema wir Ihre Mitarbeiter, Teilnehmer, Führungskräfte begeistern können.
Führung, die in Unsicherheit handlungsfähig macht
Wenn alles blinkt
Moderne Führung findet nicht in stabilen Umgebungen statt. Sie findet dort statt, wo Informationen fehlen, Druck steigt und Entscheidungen Wirkung entfalten.
In dieser Keynote zeige ich, warum Führung in VUCA- und BANI-Kontexten neu gedacht werden muss. Nicht schneller oder perfekter, sondern klarer.
Im Cockpit sprechen wir von einer mentalen Landkarte. Sie hilft uns, auch dann Orientierung zu behalten, wenn mehrere Warnlampen gleichzeitig aufleuchten.
Diese Landkarte moderner Führung umfasst fünf Schritte:
- Ziel klären
- Stabilisieren
- Mut zeigen
- Angemessen handeln
- Struktur sichern
Anhand einer realen Fallstudie aus der Luftfahrt wird sichtbar, wie diese Schritte in Extremsituationen wirken und wie sie sich auf Organisationen übertragen lassen.
Mechanismen zur Entscheidungsfindung unter Druck:
- Prinzipien aus der Hochrisiko-Umgebung Luftfahrt
- Einblicke in Stress- und Entscheidungsmechanismen
- Die Rolle psychologischer Sicherheit als Leistungsfaktor
- Konkrete Impulse für Führungskräfte, HR und Organisationen
Am Ende geht darum, vorbereitet zu sein, bevor es kritisch wird.
Wie aus Zusammenarbeit echte Exzellenz entsteht
Wenn Teams das Fliegen lernen
Hochleistung entsteht nicht durch Tempo.
Sie entsteht durch Qualität in der Zusammenarbeit.
Im Cockpit entscheidet nicht das Ego. Es entscheidet die Crew. Vertrauen, Klarheit, Verantwortungsübernahme und strukturierte Kommunikation sind dort keine Soft Skills, sondern essentielle Sicherheitsfaktoren.
Diese Keynote nimmt das Publikum mit in reale Situationen aus der Luftfahrt und zeigt, was Teams unter Druck leistungsfähig macht.
Im Fokus stehen:
- Mechanismen von Zusammenarbeit und Verantwortung
- Berücksichtigung menschlicher Stärken und Schwächen
- Die Bedeutung konstruktiver Fehlerkultur
- Der Zusammenhang zwischen Vertrauen, Engagement und messbarer Leistung
- Warum psychologische Sicherheit ein zentraler Leistungsfaktor ist
Die Übertragung in den Unternehmensalltag ist konkret.
Keine abstrakten Modelle, keine Buzzwords.
Es führt die Frage: Wie schaffen wir Strukturen, in denen Menschen ihr Potential tatsächlich einbringen?
Über Dr. Tanja Becker
Dr. Tanja Becker ist Pilotin auf dem Airbus A350, promovierte Ingenieurin und Expertin für Leadership und Team Excellence.
Als Senior First Officer arbeitet sie in einer der anspruchsvollsten Arbeitsumgebungen überhaupt – dort, wo klare Entscheidungen, Vertrauen und Zusammenarbeit über Sicherheit entscheiden.
Ihre wissenschaftliche Perspektive bringt sie aus ihrer Promotion an der Charité – Universitätsmedizin Berlin, mit. Dort forschte sie zu Schlafmedizin und Jetlag und ist Mitgründerin des Hamburger Start-ups jetlite.
Heute verbindet sie Luftfahrt, Wissenschaft und Organisationsentwicklung in ihrer Beratungsfirma WeOne.
Ihre Vorträge sind klar, strukturiert und nah an der Realität von Führungskräften. Sie verbindet Fachlichkeit mit persönlicher Erfahrung und schafft es, komplexe Zusammenhänge verständlich und greifbar zu machen.
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Weitere InformationenDie Keynotes eigenen sich für:
- Führungskräfte-Tagungen
- HR- und People-Konferenzen
- Leadership-Formate
- Strategietage
- Organisations- und Kulturveranstaltungen
Dauer und Format werden individuell abgestimmt.
Starten wir durch?
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Ich freue mich über Ihre Anfrage.
